नानटोंग यानहुआंग आयात और निर्यात कंपनी लिमिटेड में विपणन विशेषज्ञ। वैश्विक बाजारों में पीबीटी और पीईटी जैसी नवीन सामग्रियों को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया गया। विकास को गति देने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों से जोड़ने को लेकर उत्साहित हूं।
एक व्यवसायी के रूप में जो कपड़ा विदेशी व्यापार में गहराई से शामिल है, पिछले दो दिनों में उद्योग में सबसे गर्म चर्चा 13 से 15 मई तक ट्रम्प की चीन यात्रा है। यह यात्रा सिर्फ खबर नहीं है, बल्कि यह तय करने के लिए एक मौसम फलक भी है कि "आप ऑर्डर स्वीकार कर सकते हैं और अगले छह महीनों में सामग्री तैयार करने का साहस कर सकते हैं"। पिछले कुछ वर्षों के दबाव के आंकड़े हमारे सामने हैं: आंकड़ों के अनुसार, 2025 में मेरे देश का कपड़ा और कपड़ा निर्यात 293.81 बिलियन अमेरिकी डॉलर होगा, जो कि साल दर साल 2.4% की मामूली कमी है। उनमें से, संयुक्त राज्य अमेरिका को निर्यात 44.93 बिलियन अमेरिकी डॉलर था, जो कि साल दर साल 11.8% कम है। विशेष रूप से अप्रैल 2025 में टैरिफ में उतार-चढ़ाव के बाद से, चीनी कपड़ा उत्पादों पर अमेरिकी टैरिफ दर 4.4% से बढ़कर 38.4% हो गई है, और कई छोटे और मध्यम आकार के कारखानों ने सीधे अपने ऑर्डर आधे कर दिए हैं। उदाहरण के लिए, हमारा मुख्यपीबीटी कार्यात्मक यार्नऔर स्टॉक समाधान रंगीन डीटीवाई भी खरीदारों की प्रतीक्षा और देखने और ऑर्डर बिखरे होने की दुविधा का सामना कर रहे हैं।
चीन की इस यात्रा से पहले, संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा 10% वैश्विक अस्थायी टैरिफ पर कानूनी विवाद और दोनों पक्षों की आर्थिक और व्यापार टीमों के बीच परामर्श की प्रगति ने उद्योग को मामूली सुधार की संभावना दिखाई दी। नवीनतम आंकड़ों से पता चलता है कि मार्च 2026 में, अमेरिकी कपड़ा और कपड़ों का आयात 8.816 बिलियन अमेरिकी डॉलर था, एक साल में 8.38% की कमी हुई, लेकिन एक महीने में 9.82% की कमी हुई; इनमें चीन से 3.772 अरब अमेरिकी डॉलर का आयात किया गया. यदि व्यापार अनिश्चितताएं, टैरिफ बोझ कम हो जाते हैं, और अमेरिकी खरीदार इन्वेंट्री पुनःपूर्ति को फिर से शुरू करते हैं, तो उच्च लागत प्रदर्शन और मजबूत त्वरित प्रतिक्रिया वाले हमारे जैसे कार्यात्मक यार्न के ऑर्डर सबसे पहले स्थिर होने की उम्मीद है।
मेरे आसपास पहले से ही ऐसे मामले हैं: जियांग्सू और झेजियांग में कुछ सहकर्मियों ने बताया कि अप्रैल के बाद पूछताछ बढ़ गई है, और पुनर्नवीनीकरण फाइबर बनाने वाली कुछ कंपनियों को ब्रांड मालिकों से "पुनःपूर्ति आदेश" भी प्राप्त हुए हैं। हम पुराने ग्राहकों को स्थिर करने और उच्च वर्धित मूल्य वाले नए उत्पादों (जैसे) को बढ़ावा देने के लिए उम्मीदों की इस लहर का भी लाभ उठाते हैंउच्च रंग स्थिरता के साथ स्टॉक समाधान रंगीन यार्न), एकल मात्रा मूल्य युद्ध के बजाय। आख़िरकार, केवल तभी जब ऑर्डर, मुनाफ़ा और अनुसंधान एवं विकास के लिए जगह हो, इसे वास्तविक "वसूली" माना जा सकता है।